省农科院质标所党总支按照院党委关于强化党建政治引领，深化党建品牌建设，推进党建业务深度融合的部署要求，不断深耕党建品牌建设，构建“1+3+7”品牌矩阵，创新实施“三链融合”工作法，“四聚焦四提升”推动党建与业务工作深度融合，以高质量党建引领事业高质量发展。
一、构建“1+3+7”品牌矩阵，不断提高“政治三力”
党的二十大提出“把保障人民健康放在优先发展的战略位置”，要求“强化食品药品安全监管”。作为全省农产品质量安全监管核心技术支撑单位，质标所党总支发挥党建引领作用，在 “一支部一品牌”工作基础上，创建“1+3+7”品牌矩阵。“1”是指质标所党总支品牌“农安优品”，“3”是指3个党支部品牌“农安卫士”、“农检先锋”、“品向未来”，“7”是指7个特色载体，即7个全产业链创新团队。构建“1+3+7”党建品牌矩阵旨在紧紧围绕全省农产品质量安全与品质提升科技创新工作，确保人民群众舌尖上的安全，按照院党委 “一体两翼”工作思路，全面践行“精致化管理”理念，全面实施“12385”治院方略，以“政治三力”引领农产品质量安全创新工作，夯实政治根基，永葆政治本色，把政治优势转化为前进动力，狠抓落实、苦干实干，推进高水平农业科技自立自强，加速更多科技成果转化为现实生产力，为加快农业强省建设、打造乡村振兴齐鲁样板筑牢思想根基。
二、创新“三链融合”工作方法，建立健全“工作闭环”
组织链强基。发挥 “1+3+7”品牌矩阵体系优势，深入实施党支部标准化规范化建设提升工程，坚持将支部建在创新团队上，结合科学团队发展，创新党支部设置形式，优化整合了营养评价团队党支部、风评检测团队党支部、品质评价团队党支部3个党支部，实现“支部与团队共生、党建与科研并进”，精准抓住了激活党支部内在活力的着力点。
业务链赋能。坚持问题导向，推进党建业务深度融合，切实找准二者结合的突破口，将“两张皮”化为“一盘棋”。将业务研讨与“三会一课”、主题党日、谈心谈话等活动相结合，分析工作中党员模范作用发挥，从薄弱环节中找出支部党建工作的切入点，定目标定措施，提高党建工作与业务工作高度整体关联性，进一步释放活力、激发动力，使二者深透贯穿、深度对接。
服务链延伸。树牢“把论文写在大地上”理念，组织党员技术骨干成立“科技兴农服务队”，将科技成果从实验室延伸到田间地头，把科研论文转化为农民实操手册。通过“党建+科普”“党建+助农”等模式推动成果推广与社会服务，实现科技创新“最初一公里”与为农服务“最后一公里”的有效衔接，让党旗飘扬在科技惠农第一线。
三、坚持“四聚焦四提升”，助推事业发展“提档加速”
聚焦政治建设，提升党建引领作用。坚持和加强党的全面领导，持续落实“第一议题”制度，切实将党组织的政治优势转化为单位的发展优势，充分发挥党员先锋模范作用，切实把基层党组织建成坚强战斗堡垒。1个支部获省直机关“四强”党支部，1名党员获省直机关“四好”党员，“农安卫士”、“品向未来”被评为院优秀党支部品牌。突出党建引领治理体系现代化，创新构建所党总支会牵头抓总、所长办公会具体落实、所学术委员会综合评价、职工监督小组“四位一体”管理模式，研究所治理体系治理效能显著提升，群众满意度、幸福感、获得感显著提升。
聚焦主责主业，提升监管支撑效能。发挥国家农业检测基准实验室技术引领优势，筑牢农产品质量安全防线，时刻守护百姓“舌尖上的安全”。高质量完成农业农村部下达的农（畜）产品监测项目，牵头组织实施全省农（畜）产品质量安全监测工作，不断提升基层检测机构水平，选拔培训选手参加第五届全国农产品质量安全检测技能竞赛，1名选手获种植组一等奖，被授予全国技术能手。为全省主要农产品监测合格率常年稳定在97%以上以及绿色食品、有机、地理标志和名特优新农产品发展规模位居全国前列作出重要贡献，获得上级主管部门和社会各界的广泛认可。2023年单位被省委、省政府通报表扬为全省食品产业高质量发展表现突出的集体。2024年1名职工被省委、省政府通报表扬为全省食品产业高质量发展表现突出个人。
聚焦团队建设，提升自主创新能力。锚定全国一流质标所目标，围绕科研要素抓好有组织科研精准实施，坚持顶层设计、科学论证，整合组建优势、特色、新兴3个创新团队，团队首席由院士、泰山产业领军人才担任，同时强化青年人才培养，支持青年科技人才“挑大梁”“当主角”，浓厚学术氛围，打造“‘时习之’青年沙龙”品牌，40岁以下科技人员主持申报项目达到全所申报总量的80%以上，1名青年博士当选省青联委员，2名博士破格晋升副研究员。通过强化学科团队建设，各团队科研产出逐渐从追求数量向质量并重转变，作为参与单位获得国家科学技术进步奖二等奖1项，主持立项2项省重大科技创新工程项目，申获国家自然基金6项，连续4年不断线；近4年共发表SCI论文73篇，其中SCI一区论文25 篇；授权发明专利35项，其中国际发明专利1项；4项农业行业标准、1项省地方标准获颁布实施。
聚焦精致管理，提升内部管理水平。坚持把“精致化”管理理念贯穿到全所各项工作之中，不断强化制度建设，制修订《质标所国有资产管理细则》等各项制度42项，建立起一套靠制度管人用制度管权按制度办事的长效机制。深化“放管服”改革，各类服务管理“送上门”，让科研人员心无旁骛潜心钻研，相关经验院内刊发。压紧压实全面从严治党政治责任，以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，深入推进“清廉质标所”建设。实施文化强所工程，弘扬农业科学家精神，不断丰富“科学公正 求实创新 凝心聚力 和谐发展”所训内涵，全所上下勠力同心、砥砺前行，全力推动事业高质量发展。
（供稿：省农科院党群工作处；通联员：滕晶；审稿人：陈莹）